S postupným napredovaním urbanizácie dopyt po mestskom bývaní, verejných zariadeniach a kancelárskych budovách pre podniky v rôznych regiónoch krajiny čoraz viac prosperuje.Príslušné útvary, developeri vo výsledkoch ponukového konania verejnosti často vystupujú v takejto situácii: niektoré stavebné jednotky opakovane vyhrali ponuku, niektoré jednotky však nedostali žiadnu ponuku, takýto nepomer v odvetví ekologické zvláštnosti si nemôže pomôcť, ale máme pochybnosti , nemôžu mať nejaké tajomstvá predkov?
Pre stavebnú jednotku „sediaci“ typ víťazstva v ponuke vyvolalo nasledujúce body na zamyslenie?
Po prvé, či sa stavebná jednotka stále zameriava na pestovanie „vnútornej sily“
Stavebné jednotky môžu vyhrať ponuky, vo všeobecnosti musia mať dobrú povesť spoločnosti, solídne priemyselné zručnosti a množstvo úspešných prípadov.Sú to vnútorná sila podniku, potreba dlhodobých zrážok a akumulácie, postupné formovanie, ale aj v minulosti strana tendra dôležitejšie body.S rozvojom spoločnosti sa však stavebné jednotky na pestovanie „interných zručností“ čoraz menej spomínajú, venujú väčšiu pozornosť pestovaniu „externých zručností“, pretože tieto „externé zručnosti“ vidí viac ľudí, viac sa im páči, viac môže stať sa obľúbeným uchádzačom.Viac sa môže stať populárnou voľbou na výhru ponuky.Fenomén „internej práce“ nemôže stále viac poraziť „externú prácu“, či už je vyššia zručnosť „externá práca“, alebo „interná práca „Neprekonateľná?
Po druhé, stavebný priemysel, ako „zastaviť“ víťazné ponuky typu „sediaci“.
Ak víťazná ponuka na „sadnutie“ môže byť dobrým príkladom pre odvetvie a získať chválu odvetvia, prispieva to k prudkému rozvoju odvetvia.Ak táto ponuka na „sadnutie“ nebude po primeranej súťaži, nebude sa spoliehať na skutočnú úroveň výstavby a rozhodovania stavebnej jednotky, ale umožní rozvoju stavebného priemyslu vytvoriť „chodníkový“ étos ovplyvňujúci zdravý vývoj priemyslu.Ak chcete zastaviť tento nezdravý vietor.V prvom rade by mala byť ponuková jednotka dobrým príkladom pri výbere stavebných jednotiek, aby dodržali výberové kritériá „technológia na prvom mieste“, „byť schopný ako prvý“, venovali väčšiu pozornosť účasti na ponukách značky stavebného podniku a vnútornej silu, a naozaj venovať pozornosť stavebnej jednotke priemyslu Vplyv, od zdroja skoncovať s “vonkajšou prácou” živnou pôdou.Trvať na dobrom inžinierstve, excelentnosti v stavebnom tíme, aby sa vytvorilo dobré prostredie pre prežitie tohto odvetvia.
Po tretie, stavebné podniky ako „kultivovať vnútornú silu“ na zlepšenie konkurencieschopnosti na trhu
Stavebné podniky na pestovanie vnútornej sily, aby sa zamerali na budovanie podnikovej kultúry, ťaženie základného ducha rozvoja podniku, podnikovej kultúry na stene, aktivít podnikovej kultúry a iných foriem na zvýšenie pocitu identity a pocitu spolupatričnosti zamestnancov podniku, výstup firemnej kultúry soft power.Ak sa chcete zamerať na vytvorenie firemnej značky, venujte pozornosť hromadeniu a šíreniu reputácie značky pomocou novej mediálnej komunikácie s cieľom zlepšiť expozíciu značky podniku a zvýšiť konkurencieschopnosť na trhu.Zamerať sa na zdokonaľovanie a leštenie firemných produktov, plne rozvinúť dokonalú remeselnú zručnosť, brať vážne každý konštrukčný detail, zlepšiť stavebný program a zabezpečiť kvalitu projektu.Venovať pozornosť zlepšovaniu komplexnej spôsobilosti tímu.Neustále uvažovanie, učenie sa, pravidelné školenia, študijné cesty a upevňovanie hlavnej zodpovednosti a obchodných základov na vytvorenie vynikajúceho tímu.
Dobrý priemyselný poriadok si vyžaduje spoločné úsilie každého odborníka a každá stavebná jednotka je pánom a má zodpovednosť a povinnosť udržiavať zdravý poriadok rozvoja priemyslu a svoje vlastné osobné záujmy.Len keď odborníci z odvetvia budú konať, zbavíme sa fenoménu „sediacich“ víťazných ponúk a skutočne stimulujeme vitalitu rozvoja odvetvia a odídeme z krajiny do sveta.
Čas odoslania: 27. septembra 2022
